两个月前，苹果发布了 2017 财年第二季度的财报。从数据本身的体量来看，苹果的总体营收和净利润依然是处于群雄聚集的金字塔尖，500 多亿美元的营收比 Alphabet、微软、亚马逊等巨头都高了一个层次；过百亿美元的净利润也是羡煞旁人。

尽管如今 iPhone 已经走到了第 10 个年头，但它依然是苹果整个营收的核心力量。数据显示，上季度苹果共售出 5076.3 万部 iPhone，比去年同期的 5119. 3 万部相比略有减少，幅度为 1%。iPhone 为上季度贡献了 332.49 亿美元的营收，占据总营收的 62.86%。

可以说，iPhone 仍然是苹果所有产品中营收占比最高的一个。不过，与去年的 64.93% 营收占比相比，iPhone 对苹果总营收的贡献已经出现了下滑。但这并不意味着苹果整体业绩的下滑，相反，苹果在第二季度的总营收依然处于上升态势。

这是不是意味着除了 iPhone ，苹果的其他产品开始变得更重要了呢？如果单从这份财报的数据来看，没错，是的！

“服务”和“其他产品”，将成为苹果新的发展方向？

来自苹果服务和其他产品的营收都出现了较为明显的增长。苹果上季度的服务营收比去年增长了 18%；而服务业务的营收占比，也比去年有较大幅度的提升，从 9.29% 提升到了 13.3%。

单单是“服务”这一项，就已经足够惊人！这项业务在过去 12 个月里的营收为 266 亿美元，单独拿出来足够让一家默默无名的公司跻身“财富杂志”前 100 名 ，仅次于 Facebook （Facebook 营收为 273 亿美元）。

而由 iPod、Apple TV、Beats、Apple Watch、AirPods 以及即将推出的 HomePod 组成的其他产品业务，也不容忽视。尽管它的表现没有“服务”业务那么惊人，但营收也比去年同期增长了 31%，达到了 115 亿美元。这份业绩足以轻松让一家公司跻身“财富杂志”前 245 名，媲美玩具反斗城。

遗憾的是，苹果并没有在这两类中披露具体的销售明细。因此，我们很难界定在这两个大项中，哪些产品会成为“后起之秀”。

苹果的业务是一个整体

从账面上来看，“服务”和“其他产品”将成为苹果新的支柱。但，事实真是如此吗？根据 Horace Dediu 的看法，事实恐怕还真不是这样。

如果我们把这份财报与历史数据加以对比，我们就不难看出，这些品类的增长往往与苹果不断更新的“附属产品”密切相关。就拿 Apple Watch 来说，Apple Watch 的发售，成功地扭转了“其他产品”不断下滑的营收。而随着 HomePod 的加入，Beats 耳机的不断更新，“其他产品”的表现将会变得更加难以捉摸。

但这个是不是就意味着这些附属产品可以支撑起苹果的营收呢？很遗憾，不是这样的。

如果我们仔细检查“其他产品”和“服务”中所包含的产品信息，我们就会发现，这些品类有一个共同点：都和 iOS、macOS 的硬件有着极强的关联性。他们都与 iOS 、MacOS 平台密不可分。Apple TV 或许是个独立于 iOS、macOS 的例外，但试问又有多少非苹果用户会考虑购买这款产品呢？

而从 iPhone 本身来说，它贵就贵在它有 AirPods、有应用、音乐和 iCloud，甚至 Apple TV、HomePods 等一系列附属产品和服务。正是因为有了这些产物之间优秀的协调性和高度的整合，让 iPhone 给苹果带来了数不清的用户，还有让其他人为之羡慕的品牌忠诚度以及品牌价值。

鉴于这样的依赖关系，将这些业务从苹果的主业务中分离是不明智的，因为这些业务无法独立存在，他们是 iOS 和 macOS 这两个平台的附属产品。

换句话说，如果 iPhone 产品线和“其他产品”、甚至“服务”都是相辅相成的。任何一方表现的下滑，都意味着苹果整体营收能力的下滑。

这就是为什么苹果“服务”和“其他产品”虽然获利颇丰，但完全可以被我们忽视。因为你只需要关注 iPhone，你就可以抓住苹果的命脉。

所以说，苹果的业务是一个整体。而苹果设计、营销的方式，就决定了我们无法把它的业务分割开来。对苹果来说，其实有很多种讲故事的方式：它可以把 App Store 和 AirPods 的销量归于 “iPhone 事业部”，也可以把所有的 iOS 服务和配件划分到 “iOS 事业部”，甚至，他们完全可以按照“移动设备事业部”和“台式机事业部”来讲他们的营收故事。

作为普通人，在苹果财报这件事上，我们唯一能够确信的是，苹果这个大帝国，暂时还倒不了。因为他们最为核心的产品——iPhone ，依然收获颇丰。而剩下的那些“明星产品”，就现在来看，依旧脱离不了对苹果生态圈的依赖，更说不上能够支撑起苹果未来的营收了。